各部门工作职责

办公室工作职责：抓好行政管理工作，合同资质等章印管理，后勤保障工作，大楼安全工作，员工教育培训、学习，组织劳动人事工作，分公司管理工作，来往接待工作，以及领导交办的事项。

财务室工作职责：抓好现金及银行帐，核算各部门在经营业务的成本，掌握费用审批报销制度。抓好会计报表发送工作。

工程造价部工作职责：抓好工程造价审核活动，拟定项目审核方案，安排项目审核具体人员，组织现场勘查，进行逐项审核，出具终审审核书，出具三方定案表，出具工程造价审核报告，送审核报告到委托单位及送公司存档。向公司提供收取审核费有关资料。

招标代理部工作职责：拟订招标方案。建设项目的具体范围、拟招标的组织形式、拟采用的招标方式。编制和出售资格预审文件、招标文件。组织审查投标人资格。编制招标控制价、工程量清单。组织投标人踏勘现场。接受投标，组织开标、评标，协助招标人定标。草拟合同。招标人委托的其他事项。如招标人委托招标代理机构负责合同的执行、货款的支付、产品的验收等工作。